Poprzednio pisałem o perspektywie uczestnika na wydarzeniach biznesowych, przyszedł czas na punkt widzenia osoby odpowiedzialnej za koordynację takich projektów. W ostatnich latach widzę wzrost popularności meetupów i konferencji branżowych. Otwarte pytanie: Co jeśli ich duża ilość, związana jest nie tylko z potencjałem promocyjnymi (który jest zależny od budżetu, strategii i atmosfery wydarzenia), ale również jest…
Gdybym dostawał 5 PLN za każdym razem kiedy słyszałem to pytanie … miałbym budżet na całkiem fajne wydarzenie. Dodając do tego jeszcze często słyszaną opinię, że prawdziwi startupowcy nie mają czasu na udział w eventach, bo powinni skupić się na rozwijaniu swojego produktu – można zacząć zadawać sobie pytanie: Czy wydarzenia biznesowe mają sens? Prawda…
Kiedy myślimy o perspektywach w pracy managera na myśl często przychodzi nam perspektywa klienta oraz perspektywa zespołu. Są to ważne perspektywy które możemy zastosować, ale nie jedyne. Właściwie, ilość perspektyw jest dużo większa. Możemy popatrzeć na projekt z perspektywy każdego z interesariuszy. Im lepiej znamy tę osobę oraz im mamy z nią lepszy kontakt, tym…
Wrześniowe wydarzenie miało bardzo projektowy charakter, nie tylko ze względu na prelekcje, które mówiły o dwóch światach project managementu, ale również sesje round tables. Wszystkie stoliki były prowadzone przez osoby związane z zarządzaniem projektami. To był fajny powrót do korzeni ponieważ wydarzenie odbyło się w tym samym miejscu, w którym zorganizowaliśmy pierwsze PMP.
Sezon wakacyjny dobiega końca, wakacyjne przemyślenia warto teraz wdrożyć w życie. Wszystkie urlopowe refleksje przedyskutowaliśmy na PMP#8. To był bardzo dobrze spędzony czas w nowym miejscu i z nowymi współorganizatorami – Dr. Brew oraz Deep Grey Events – zaczęliśmy pisać nowy rozdział spotkań Piwa Między Projektami, w rzeczy samej.
