Akademia MŚP, czyli przemyślany rozwój organizacji

Czas trwania

3 dni/24 godziny

Miejsce

do ustalenia
szkolenie w języku polskim lub angielskim

Termin

  • Warsztat tylko w formie zamkniętej dla właścicieli i kluczowych pracowników jednej firmy
Powiadom mnie o kolejnym terminie

Wykorzystaj potencjał pracowników i popraw ich współpracę

Największym kapitałem pracodawcy są ludzie – to fakt – ale nawet zespół najlepszych specjalistów nie zagwarantuje rynkowego sukcesu bez profesjonalnego zarządzania. Dowiedz się, jak usprawnić procesy w Twoim przedsiębiorstwie i tym samy jak zwiększyć Twoje szanse… na sukces rynkowy!

Rzeczywistość biznesowa na świecie, również w Polsce, od wielu lat bardzo przyspiesza, a złożoność otoczenia nigdy nie była tak wysoka. Współczesne małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują nowych modeli biznesowych opartych o inne podejście do organizacji wewnętrznej, komunikacji, zarządzania potencjałem ludzkim. Cechuje je bardzo duża indywidualność – mają różne historie, różne kultury organizacji, różnych pracowników. Warto wzorować się na dobrych praktykach biznesowych, ale zawsze w oparciu o możliwości, potrzeby i otoczenie rynkowe Twojej firmy. Z pomocą szkolenia „Akademia MŚP” nauczysz się, jak rozsądnie zarządzać zmianą, jak sukcesywnie wprowadzać usprawnienia i jak sprawić, by Twoi pracownicy stawali się bardziej samodzielni i bardziej efektywni każdego dnia.

Skorzystaj z wieloletniego doświadczenia prowadzącego szkolenie Tomasza Kopczyńskiego. Podzieli się z Tobą wiedzą z obszaru zarządzania projektami oraz organizacją, kompetencjami miękkimi oraz narzędziami wspierającymi współpracę.

Skupimy się na takich obszarach jak:

  • zarządzaniu opartym o komunikację,
  • metody planowania pracy, na których można polegać,
  • techniki wspólnego udoskonalania sposobu pracy,
  • zarządzanie zmianą i wprowadzanie innowacji,
  • kultury organizacji wspierająca współpracę.

DLACZEGO WARTO?

WSPARCIE W ROZWOJU

WSPARCIE W ROZWOJU

Możliwości reorganizacji działań i zmian funkcjonowania przedsiębiorstwa lepiej dostrzega się… z szerszej perspektywy. Doświadczony ekspert „z zewnątrz” pomoże Ci zauważyć możliwości usprawnień i wesprze Cię na każdym etapie rozwoju - nie marnuj więcej czasu i energii na procesy, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów i negatywnie wpływają na motywację pracowników

NARZĘDZIA I PROCESY

NARZĘDZIA I PROCESY

Wejście na wyższy etap rozwoju przedsiębiorstwa bardzo często nie jest możliwe, bez wprowadzenia odpowiednich standardów funkcjonowania pracowników – wiemy to z doświadczenia. Szkolenie „Akademia MŚP” pokaże Ci, jak mapować główne procesy wspólnie z pracownikami, a tym samym jak poprawiać efektywność pracy i wskaże narzędzia niezbędne do skutecznej komunikacji w prowadzonych projektach.

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

Tomasz Kopczyński doświadczenie zdobył w dużej firmie doradczej, w której specjalizował się w narzędziach i technikach wspierających funkcjonowanie organizacji. Obecnie współpracuje właścicielami i członkami zarządu firm z sektora MŚP, którym z powodzeniem pomaga realizować cele biznesowe.

DLA KOGO?

Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich firm oraz managerów, którzy swoimi decyzjami bezpośrednio wpływają na osiągane wyniki. W szczególności zainteresowani będą:

  • przedsiębiorcy,
  • kierownicy, dyrektorzy,
  • osoby zarządzające pracą innych,
  • specjaliści,
  • członkowie zespołów projektowych,
  • właściciele małych i średnich przedsiębiorstw,

oraz wszystkich, którzy uczestniczą w kluczowych projektach dla swojej organizacji i chcą je realizować z lepszym efektem końcowym.

Dzień 1
  • Nowe trendy i tendencje w otoczeniu przedsiębiorstw
  • Dokąd zmierza współczesny biznes
  • Kluczowe założenia efektywnej firmy
  • Jak kształtować strategię w małej i średniej firmie
Dzień 2
  • Organizacja firmy, która sprzyja elastyczności
  • Dobra komunikacja w firmie – jak ją zorganizować i egzekwować
  • Tymczasowe przedsięwzięcia w firmie – jak nimi zarządzać i mierzyć
  • Ciągłe doskonalenie w przedsiębiorstwie – nie moda a konieczność
Dzień 3
  • Rola menedżera w małej i średniej firmie
  • Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej poczuciu identyfikacji
  • Trudne sytuacje w firmie / stany kryzysowe i jak nimi zarządzać
  • Zmiana jako naturalny składnik współczesnego zarządzania
  • Nowoczesne podejście do motywacji i przywództwa
  • Konflikt jako codzienność pracy zespołów

Kto prowadzi szkolenie

Prowadzący kurs

Tomasz Kopczyński
Ekspert wspierający w firmach MŚP właścicieli i menedżerów w kształtowaniu strategii, doskonaleniu organizacji wewnętrznej i zarządzaniu projektami
Prelegent Roku 2016 w Polsce według Project Management Institute, występujący również na międzynarodowych wydarzeniach
Wykładowca obszaru zarządzania projektami na studiach MBA (Atlanta, Georgia State University) oraz wielu uczelni w Polsce
Autor książek i artykułów dotyczących zarządzania oraz dobrych praktyk biznesowych przydatnych w prowadzeniu firm MŚP
Praktyk w obszarze organizacji i zarządzania oraz kształtowania potencjału biznesowego managerów. Specjalizuje się we współpracy z firmami sektora MŚP, w których pokazuje efekty połączenia metod i narzędzi w rozwoju firmy oraz kompetencji miękkich w budowaniu współpracy w zespole. Ekspert myślenia strategicznego oraz zarządzania projektami.
Zobacz profil trenera

Wywiad z Tomaszem Kopczyńskim

Zgłoszenie na szkolenie

X
Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zostaw nam namiary do siebie.

Nie spamujemy, skontaktujemy się z Tobą możliwie szybko tylko w sprawie szkoleń.