Wykorzystaj potencjał pracowników i popraw ich współpracę
Największym kapitałem pracodawcy są ludzie – to fakt – ale nawet zespół najlepszych specjalistów nie zagwarantuje rynkowego sukcesu bez profesjonalnego zarządzania. Dowiedz się, jak usprawnić procesy w Twoim przedsiębiorstwie i tym samy jak zwiększyć Twoje szanse… na sukces rynkowy!
Rzeczywistość biznesowa na świecie, również w Polsce, od wielu lat bardzo przyspiesza, a złożoność otoczenia nigdy nie była tak wysoka. Współczesne małe i średnie przedsiębiorstwa potrzebują nowych modeli biznesowych opartych o inne podejście do organizacji wewnętrznej, komunikacji, zarządzania potencjałem ludzkim. Cechuje je bardzo duża indywidualność – mają różne historie, różne kultury organizacji, różnych pracowników. Warto wzorować się na dobrych praktykach biznesowych, ale zawsze w oparciu o możliwości, potrzeby i otoczenie rynkowe Twojej firmy. Z pomocą szkolenia „Akademia MŚP” nauczysz się, jak rozsądnie zarządzać zmianą, jak sukcesywnie wprowadzać usprawnienia i jak sprawić, by Twoi pracownicy stawali się bardziej samodzielni i bardziej efektywni każdego dnia.
Skorzystaj z wieloletniego doświadczenia prowadzącego szkolenie Tomasza Kopczyńskiego. Podzieli się z Tobą wiedzą z obszaru zarządzania projektami oraz organizacją, kompetencjami miękkimi oraz narzędziami wspierającymi współpracę.
Skupimy się na takich obszarach jak:
zarządzaniu opartym o komunikację,
metody planowania pracy, na których można polegać,
techniki wspólnego udoskonalania sposobu pracy,
zarządzanie zmianą i wprowadzanie innowacji,
kultury organizacji wspierająca współpracę.
DLACZEGO WARTO?
WSPARCIE W ROZWOJU
WSPARCIE W ROZWOJU
Możliwości reorganizacji działań i zmian funkcjonowania przedsiębiorstwa lepiej dostrzega się… z szerszej perspektywy. Doświadczony ekspert „z zewnątrz” pomoże Ci zauważyć możliwości usprawnień i wesprze Cię na każdym etapie rozwoju - nie marnuj więcej czasu i energii na procesy, które nie przynoszą oczekiwanych rezultatów i negatywnie wpływają na motywację pracowników
NARZĘDZIA I PROCESY
NARZĘDZIA I PROCESY
Wejście na wyższy etap rozwoju przedsiębiorstwa bardzo często nie jest możliwe, bez wprowadzenia odpowiednich standardów funkcjonowania pracowników – wiemy to z doświadczenia. Szkolenie „Akademia MŚP” pokaże Ci, jak mapować główne procesy wspólnie z pracownikami, a tym samym jak poprawiać efektywność pracy i wskaże narzędzia niezbędne do skutecznej komunikacji w prowadzonych projektach.
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Tomasz Kopczyński doświadczenie zdobył w dużej firmie doradczej, w której specjalizował się w narzędziach i technikach wspierających funkcjonowanie organizacji. Obecnie współpracuje właścicielami i członkami zarządu firm z sektora MŚP, którym z powodzeniem pomaga realizować cele biznesowe.
DLA KOGO?
Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich firm oraz managerów, którzy swoimi decyzjami bezpośrednio wpływają na osiągane wyniki. W szczególności zainteresowani będą:
przedsiębiorcy,
kierownicy, dyrektorzy,
osoby zarządzające pracą innych,
specjaliści,
członkowie zespołów projektowych,
właściciele małych i średnich przedsiębiorstw,
oraz wszystkich, którzy uczestniczą w kluczowych projektach dla swojej organizacji i chcą je realizować z lepszym efektem końcowym.
Dzień 1
Nowe trendy i tendencje w otoczeniu przedsiębiorstw
Dokąd zmierza współczesny biznes
Kluczowe założenia efektywnej firmy
Jak kształtować strategię w małej i średniej firmie
Dzień 2
Organizacja firmy, która sprzyja elastyczności
Dobra komunikacja w firmie – jak ją zorganizować i egzekwować
Tymczasowe przedsięwzięcia w firmie – jak nimi zarządzać i mierzyć
Ciągłe doskonalenie w przedsiębiorstwie – nie moda a konieczność
Dzień 3
Rola menedżera w małej i średniej firmie
Budowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej poczuciu identyfikacji
Trudne sytuacje w firmie / stany kryzysowe i jak nimi zarządzać
Zmiana jako naturalny składnik współczesnego zarządzania
Ekspert wspierający w firmach MŚP właścicieli i menedżerów w kształtowaniu strategii, doskonaleniu organizacji wewnętrznej i zarządzaniu projektami
Prelegent Roku 2016 w Polsce według Project Management Institute, występujący również na międzynarodowych wydarzeniach
Wykładowca obszaru zarządzania projektami na studiach MBA (Atlanta, Georgia State University) oraz wielu uczelni w Polsce
Autor książek i artykułów dotyczących zarządzania oraz dobrych praktyk biznesowych przydatnych w prowadzeniu firm MŚP
Praktyk w obszarze organizacji i zarządzania oraz kształtowania potencjału biznesowego managerów. Specjalizuje się we współpracy z firmami sektora MŚP, w których pokazuje efekty połączenia metod i narzędzi w rozwoju firmy oraz kompetencji miękkich w budowaniu współpracy w zespole. Ekspert myślenia strategicznego oraz zarządzania projektami.
