Zarządzaj skutecznie w oparciu o konkretne dane i informacje
Skuteczne zarządzanie stanowi nie tylko o sile firmy, ale niejednokrotnie jest jej przewagą konkurencyjną. Jak jednak zdobyć pewność, że nasze działania są tymi właściwymi w natłoku nowych teorii, samozwańczych guru zarządzania i przemijających mód na różne style?
Evidence Based Management to podejście do zarządzania, które kładzie nacisk na twarde dowody, zamiast na modne pop-hasła. Dzięki niemu managerowie nie tylko odkrywają jak tu i teraz podnieść efektywność swoich zespołów, lecz również dowiadują się w jaki sposób stale usprawniać swoją pracę oraz jak się bronić przed nieefektywnymi i groźnymi modami.
FundamentemEvidence Based Management są decyzje oparte o dane. Tym samym managerowie kluczowych czynników sukcesu wdrożenia EBM w zespole jest skuteczne podejmowanie decyzji, dlatego w trakcie szkolenia omówimy również proces decyzyjny i zagadnienie data driven decissions.
Skupimy się na takich obszarach jak:
prowadzenie eksperymentów, które pomagają nam dobrać najskuteczniejsze narzędzia do naszej rzeczywistości
indywidualny proces podejmowania decyzji
techniki wspierające tworzenie środowiska wspierającego opieraniu się na dowodach
sposoby unikania błędów poznawczych
„must have” każdego eksperymentu
DLACZEGO WARTO?
DOPASOWANE ZARZĄDZANIE
DOPASOWANE ZARZĄDZANIE
Błędy w zarządzaniu prowadzą nie tylko do napięć w zespole, ale często i do odejścia najlepszych jego członków. By tego uniknąć konieczne jest w równym stopniu dobre zrozumienie potrzeb i oczekiwań swojego zespołu, jak i umiejętny dobór narzędzi, które z największym prawdopodobieństwem będą działać
LEPSZE DECYZJE
LEPSZE DECYZJE
Każdy z nas popełnił kiedyś błędną decyzję. O ile dotyczą one prozaicznych spraw, akceptujemy swój błąd i ruszamy dalej. Jednak nasze decyzje jako managerowie mają zazwyczaj dużo większą wagę. Zarówno finansową, organizacyjną jak i międzyludzką. Dobre praktyki podejmowania decyzji w oparciu o dane pozwolą, nie tylko uniknąć błędów poznawczych. Umożliwią Ci równie
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Paweł w swojej karierze zawodowej pracował w kilku bardzo różnych środowiskach: dużej korporacji, zespołach wielokulturowych, startupach czy w grupach wolontariuszy. To właśnie odpowiedni dobór narzędzi do różnych interesariuszy pozwala mu z sukcesami działać na różnych frontach. Dzięki zarządzaniu opartemu o dane dobór tych narzędzi stał się dla niego dziecinnie prosty
DLA KOGO?
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą, podnieść swoje umiejętności zarządzania . W szczególności zainteresowani będą:
project managerowie
kierownicy zespołów
HR managerowie
managerowie liniowi
osoby bezpośrednio pracujące z klientem
właściciele małych i średnich firm
marketingowcy
oraz wszystkie osoby, które uważają, że w ich zespołach brakuje osoby z kompetencją ułożenia rozmów podczas różnego rodzaju spotkań.
ZAKRES SZKOLENIA ONLINE
Część 1 (4h)
Mity managerskie
Evidence Based Management – po co nam to?
Fakt czy mit? Czyli przegląd popularnych teorii zarządzania
Hierarchia dowodów w zarządzaniu
Trzy kroki do weryfikacji każdej teorii
Część 2 (4h)
Zarządzanie w oparciu o dane
KPI, KPV i OKR – 3 akronimy o wielkiej sile
System zbierania danych
Framework Evidence Based Management w SCRUM
Aspekt ludzki, czyli jak mierzyć niemierzalne
Część 3 (4h)
Eksperymentowanie
Skuteczny eksperyment krok, po kroku
Jak stworzyć środowisko sprzyjające eksperymentom?
Testy A/B w bieżącej pracy menadżera
Część 4 (4h)
Efektywne podejmowanie decyzji
Ile wiesz o świecie, czyli jak działa nasz mózg
Heurystyki i błędy poznawcze, jak się przed nimi bronić?
Twój preferowany styl myślenia – blaski i cienie
Proces podejmowania decyzji w zależności od jej wagi
Ekspert wspierający rozwój zarządzania portfelem projektów w jednym z banków inwestycyjnych w Londynie
Specjalista we wdrażaniu zmian, z doświadczeniem zarówno we współpracy ze startupami jak i większymi korporacjami
Country manager na Polskę londyńskiego butiku konsultingowego, opartego w 100% na wirtualnych zespołach
Pasjonat dobrych książek nie tylko z obszaru rozwoju managerskiego, właściciel księgarni internetowej ProBooks
Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach... Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami.
Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu.
