Management 3.0, czyli nowoczesna forma zarządzanie
Nowoczesne style zarządzania to odpowiedź na bardzo burzliwe otoczenie, chaos informacyjny, który panuje w biznesie oraz zmiany pokoleniowe i odmienne wymagania młodych ludzi. W dzisiejszych czasach od liderów oczekuje się o wiele więcej i śmiało można powiedzieć, że skuteczni przywódcy mają ogromne przełożenie na wyniki całego przedsiębiorstwa. To przecież do ich zadań należy motywowanie, zarządzanie, wspieranie czy komunikacja z pracownikami, a to wszystko bezpośrednio przekłada się na poziom realizacji celów całej organizacji. Management 3.0 to innowacyjne podejście do zarządzania, którego głównym celem jest maksymalizowanie wartości biznesowej i współpracy zespołowej. Szkolenie obejmuje teorię złożoności, zarządzanie zmianą czy delegowanie zadań. Pokazuje gotowe narzędzia i techniki oraz podaje wskazówki jak budować przedsiębiorstwa, w której kluczową rolę odgrywa wartość oraz kultura organizacyjna. Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość spojrzeć na zarządzanie z innej perspektywy, a pomocne będzie w tym wieloletnie doświadczenie prowadzącego w międzynarodowych projektach.
Skupimy się na takich obszarach jak:
- cechy nowoczesnego przywództwa
- narzędzia wspierające komunikacje
- dobre praktyki delegowania zadań i odpowiedzialności
- skuteczne formy udzielania informacji zwrotnej
- tworzenie atmosfery sprzyjającej współpracy
DLACZEGO WARTO?
ROLA MANAGERA
Stanowisko kierownicze zawsze wiąże się z organizowaniem pracy innym osobom, dbaniem o dobrą współprace oraz wsparciem w realizacji celów. Jest to bardzo duża odpowiedzialność bezpośrednio przekładająca się na wyniki finansowe całej firmy. Dobrze jeśli pracujący w niej managerowie znają dobre praktyki zarządzania i korzystają z nich na co dzień.
SPRAWDZONE NARZĘDZIA
Zakres szkolenia Management 3.0 to zestaw sprawdzonych narzędzi, które wspierają managera między innymi w takich obszarach jak komunikacja, delegowanie czy motywowanie. Czyli w kompetencjach przydatnych każdemu managerowi bez względu na branżę czy wielkość zespołu, którym zarządza.
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Marek w swojej karierze pracował zarówno z korporacjami jak i mniejszymi firmami. Miał okazje sprawdzić rozmaite techniki i style zarządzania w bardzo zróżnicowanych organizacjach. Swoimi wnioskami oraz możliwościami dostosowania narzędzi do indywidualnego sposobu pracy dzieli się z uczestnikami podczas tego szkolenia.
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą się rozwijać jako liderzy i poznać zestaw sprawdzonych narzędzi wspierających zarządzaniem. W szczególności zainteresowani będą:
- członkowie kadry zarządzającej,
- managerowie liniowych,
- team liderzy,
- kierownicy projektów
- właściciele małych i średnich firm,
oraz wszystkich osób, które w pracy zawodowej zarządzają ludźmi lub zespołami i chcą działać efektywniej.
Dzień 1
-
Management 3.0 i inne nowoczesne metodyki zarządzania
-
Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna
-
Wywieranie wpływu na złożone środowisko organizacji
-
Efektywna informacja zwrotna
Dzień 2
-
Budowanie systemu organizacji poprzez wytyczanie granic
-
Naukowe podejście do ulepszania – Scientific Thinking
-
Od delegowania zadań do delegowania odpowiedzialności
-
Dobre praktyki komunikacji lidera
Online
-
Wspólne rozwiązanie case study
-
Pierwsze efekty zastosowanych narzędzi
-
Sesja Q&A oraz polecana literatura
Kto prowadzi szkolenie
Prowadzący kurs
Marek Bugiel
Praktyk nowoczesnego przywództwa w biznesie i jeden z pierwszych certyfikowanych trenerów Management 3.0 w Polsce
Prowadził projekty i wspierał w zarządzaniu managerów największych niemieckich koncernów samochodowych
Prelegent na konferencjach branżowych oraz wieloletni członek klubu przemawiania i rozwijania umiejętności liderskich Toastmasters
Mentor współpracujący z liderami zespołów, początkującymi managerami oraz doświadczoną kadrą z różnych branż
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
Zobacz profil trenera
