Manager: Początek, czyli narzędzia na start udanej drogi

Czas trwania

4 x 4h

Miejsce

online
szkolenie w języku polskim

Termin

  • propozycje terminów na okres czerwiec-wrzesień pojawią się wkrótce.

    Dopisz się do wait listy i pomóż ustalić najlepszy termin

Powiadom mnie o kolejnym terminie

Zacznij karierę managera z kompletnym zestawem narzędzi

Zobacz szczegółową agendę PDF

Z momentem pierwszego awansu na stanowisko kierownicze mamy w sobie ogromną motywację. Na pewno towarzyszą jej lekki stres i ciekawość nadchodzących czasów, ponieważ kilka rzeczy ulegnie zmianie. Musimy trochę zmienić charakter pracy i zacząć organizować warunki do efektywnej pracy ponieważ bierzemy pełną odpowiedzialność za wyniki.

Brak doświadczenia w zarządzaniu ludźmi często powoduje, że na początku drogi działamy intuicyjnie, aby realizować stawiane przed nami cele i spełniać oczekiwania. Dlatego tym ważniejsze staje się odpowiednie przygotowanie do tego etapu kariery, zdobycie konkretnej wiedzy oraz poznanie narzędzi przydatnych w pracy lidera. Udział w szkoleniu umożliwi zrobienie dobrego wrażenia przed zespołem więc łatwiej będzie od początku budować autorytet skutecznego przywódcy. Prowadzący szkolenie Marek Bugiel podzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem z pracy z różnego rodzaju managerami. Pokaże kilka sprawdzonych metod zarządzania i nawyków ułatwiających codzienne obowiązki na takim stanowisku.

Skupimy się na takich obszarach jak:

  • przygotowanie do bycia odpowiedzialnym za pracę i wyniki
  • współpraca i współodpowiedzialność w zespole
  • środowisko pracy, które sprzyja zaangażowaniu
  • siła poprawnie wykorzystanej informacji zwrotnej
  • kluczowe kompetencje nowoczesnego managera
  • dobre praktyki oraz techniki ułatwiające pracy

DLACZEGO WARTO?

PRZYWÓDZTWO MANAGERA

PRZYWÓDZTWO MANAGERA

Prawdziwy lider to taka osoba, która poza predyspozycjami posiada dobry warsztat sprawdzonych narzędzi, które wykorzystuje w codziennych obowiązkach. Potrafi porozmawiać na trudne tematy nie tylko z zespołem i przełożonymi, ale również z klientem. Z rozmysłem stosuje sprawdzone narzędzia by realizować cele biznesowe.

ROZWÓJ ZAWODOWY

ROZWÓJ ZAWODOWY

Początek kariery na stanowisku managerskim jest bardzo ważny ponieważ determinuje często tempo dalszego rozwoju. Dlatego tak ważne jest by rozpocząć karierę z dobrymi wzorcami i sprawdzonymi technikami, które przydadzą się skutecznemu managerowi.

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

Marek w swojej karierze przechodził przez wszystkie poziomy w hierarchii organizacji zaczynając od developera, a kończąc na stanowiskach dyrektorskich. Dlatego jego doświadczenie obejmuje wiele perspektyw i pomaga wprowadzić początkujących managerów w prawdziwy świat zarządzania unikając najczęściej popełnianych błędów.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą się świadomie zarządzać posługując się nowoczesnym podejściem i sprawdzonymi narzędziami. W szczególności zainteresowani będą:

  • kierownicy projektów
  • osoby z predyspozycjami na managera
  • członkowie zespołów projektowych
  • managerowie z krótkim stażem

oraz wszystkie osoby, które chcą poznać zestaw narzędzi wspierający pracę i codzienne obowiązki pracy managera.

Część 1 (4h)
  • Nowa rola, nowe wyzwania, nowe obowiązki
  • Co się zmienia w Twojej pracy?
  • Nowoczesne podejście do zarządzania i odpowiedzialność za wyniki
  • Mój archetyp lidera, jakim jestem przywódcą?
  • Efektywna komunikacja kluczem do sukcesu
Część 2 (4h)
  • Konstruktywna informacja zwrotna
  • Zasady przekazywania informacji zwrotnej bez przemocy
  • Narzędzie: Feedback Wrap - przekazywanie informacji zwrotnej
  • Johari Window czyli dlaczego feedback jest ważny?
Część 3 (4h)
  • Delegowanie zakresów odpowiedzialności
  • Omówienie zalet i różnych poziomów delegowania w praktyce
  • Narzędzie: Delegation Poker - określanie poziomu delegowania
  • Wizualizacja poziomów odpowiedzialności za pomocą Delegation board
Część 4 (4h)
  • Zarządzanie motywacją zespołu
  • Przegląd teorii motywacji i przeprowadzonych badań
  • Narzędzie: Moving Motivators - badanie prawdziwego źródła motywacji
  • Metody i zasady zarządzania motywacją zespołu
  • Podsumowanie warsztatu

WAIT LISTA UCZESTNIKÓW

Dopisz się do listy osób zainteresowanych najbliższym terminem szkolenia otwartego online i zarezerwuj sobie najniższą cenę kursu.

  • profesjonalnie przygotowany kurs online
  • książka o tematyce biznesowej
  • certyfikat uczestnictwa i PDU (contact hours)
  • autorskie materiały szkoleniowe
  • bilet na wydarzenie Piwo Między Projektami

WAIT LISTA – 999 netto + VAT
45 dni przed kursem – 1400 PLN netto + VAT
30 dni przed kursem – 1700 PLN netto + VAT

    W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym dla grupy 8-15 osób, skontaktuj się z zespołem Indeed.
Zapisz się

OPINIE UCZESTNIKÓW

  • Marek łączy praktykę z teorią w dobrym tych słów znaczeniu. Jeśli coś nie działa, to wie dlaczego i jest w stanie dać kilka pomysłów, recept, czy narzędzi na rozwiązanie trudnej sytuacji. Jeśli więc jesteś kierownikiem (ludzi, projektów, procesów - nie ważne) to szkolenie da Tobie świetny output, ale outcome odbierze Twój zespół.

    Łukasz Paluszkiewicz

    Starszy kierownik w branży lotniczej

  • Fajnie przeprowadzone i wzorowo zorganizowane szkolenie. Połączenie narzędzi i zagadnień, które zacząłem wykorzystywać bezpośrednio po kursie

    Kamil Przepiórowski

    Purchase Order Administrator w ZF Group

Kto prowadzi szkolenie

Prowadzący kurs

Marek Bugiel
Praktyk nowoczesnego przywództwa w biznesie i jeden z pierwszych certyfikowanych trenerów Management 3.0 w Polsce
Manager projektów i konsultant zarządzania dla największych niemieckich koncernów samochodowych
Prelegent na konferencjach branżowych oraz wieloletni członek klubu przemawiania i rozwijania umiejętności liderskich Toastmasters
Mentor współpracujący z liderami zespołów, początkującymi managerami oraz doświadczoną kadrą zarządzającą z różnych branż
Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,
Zobacz profil trenera

Manager: Początek

Zgłoszenie na szkolenie

X
Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zostaw nam namiary do siebie.

Nie spamujemy, skontaktujemy się z Tobą możliwie szybko tylko w sprawie szkoleń.