Projekty prowadzi się po to by zakończyły się…porażką. Zgodnie z wynikami badań jedynie 39% realizowanych przez nas projektów dowozimy w uzgodnionym czasie, budżecie i zakresie. Co więc możemy zrobić by poprawić te statystyki?
Rozwinąć swoje umiejętności miękkie, bo to one zdecydowanie częściej (o 27%) są przyczyną porażek, niż braki w umiejętnościach technicznych. Dlatego też na najbliższym warsztacie skupimy się na konkretnych narzędziach i technikach jak usprawnić naszą komunikację, bo to właśnie niskiej jakości komunikacja króluje jako źródło problemów w projekcie.Uczestnicy poznają konkretne narzędzia i techniki jak usprawnić swoją komunikację w projektach, które będą mogli wypróbować już następnego dnia w swojej bieżącej pracy.
Skupimy się na takich obszarach jak:
spotkania zespołu, na których nikt nie zasypia
formułowanie i wspieranie wizji projektu, z którą zespół się utożsami
komunikacja mailowa, którą adresaci przeczytają
przekazywanie informacji zwrotnej, która wspiera zmianę zachowań
przekazywanie złych wieści, w sposób nie wywołujący u adresatów aktualizacji profili na Linkedin
DLACZEGO WARTO?
WARTOŚĆ KOMUNIKACJI
WARTOŚĆ KOMUNIKACJI
Można śmiało powiedzieć, że komunikacja jest fundamentem efektywnego zarządzania. Przecież w pracy musimy ze sobą rozmawiać, pisać maile, często też prowadzić niewygodne rozmowy. Dlatego warto robić to dobrze i precyzyjnie przekazywać swoje pomysły czy informacje. Stosując kilka technik i narzędzi szybciej znajdziemy wspólny język nie tylko z osobami w pracy.
GOTOWE NARZĘDZIA
GOTOWE NARZĘDZIA
Podczas kursu uczestnicy poznają zestaw narzędzi wspierających porozumiewanie się werbalne i niewerbalne. Dzięki ich przećwiczeniu na zajęciach są one gotowe do wykorzystania już następnego dnia, bazując nie tylko na samej teorii. Sesja online z uczestnikami po szkoleniu pozwala przedyskutować efekty zastosowanych działań.
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Paweł w swojej karierze zawodowej pracował w kilku bardzo różnych środowiskach: dużej korporacji, zespołach wielokulturowych, startupach czy w grupach wolontariuszy. To właśnie odpowiedni dobór formy komunikacji do różnych interesariuszy pozwala mu z sukcesami działać na różnych frontach. Znajomość odpowiednich narzędzi oczywiście wspiera tą komunikacje i pozwala lepiej zarządzać
DLA KOGO?
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą jeszcze lepiej zarządzać, precyzyjnie się komunikować przez, a dzięki temu być o wiele lepiej zrozumianym. W szczególności zainteresowani będą:
managerowie wyższego i średniego szczebla,
właściciele małych i średnich firm,
project managerowie,
członkowie zespołów projektowych,
oraz wszystkie osoby chcące rozwijać swoje kompetencje w obszarze zarządzania i lepiej współpracować ze swoim zespołem.
Ekspert wspierający rozwój zarządzania portfelem projektów w jednym z banków inwestycyjnych w Londynie
Specjalista we wdrażaniu zmian, z doświadczeniem zarówno we współpracy ze startupami jak i większymi korporacjami
Country manager na Polskę londyńskiego butiku konsultingowego, opartego w 100% na wirtualnych zespołach
Pasjonat dobrych książek nie tylko z obszaru rozwoju managerskiego, właściciel księgarni internetowej ProBooks
Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania zespołami nie tylko w dużych korporacjach... Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami.
Narzędziami podnoszącymi efektywność zarówno zespołów onsite jak i zdalnych. Narzędziami umożliwiającymi zapanowanie nad sobą w czasie. Narzędziami umożliwiającymi menadżerom elastyczne dopasowanie do sytuacji i członków zespołu.
