Narzędziownia PM’a

Projekty prowadzi się po to by się nie udały… Zgodnie z wynikami badań jedynie 39% projektów zakończonych jest sukcesem. Czyli tylko 2 z 5 są dostarczone w uzgodnionym czasie, budżecie i zakresie. Jakie są przyczyny porażek projektów? Niskiej jakości komunikacja (30%), niezdefiniowane lub źle zdefiniowane cele (30%), prokastrynacja zespołów (13%), zły rozdział zadań (11%)… Jak możesz uniknąć tych pułapek? Braki w umiejętnościach zarządzania są o 27% częściej przyczyną porażki projektów niż brak niezbędnych umiejętnościach technicznych. Co więc jako PM możesz zrobić? Zmień sposób myślenia! Jako kierownicy projektów nie zarządzamy projektami. Zarządzamy LUDŹMI w projektach! Umiejętności miękkie to nie psychologiczny bełkot. To konkretne narzędzia i metody. Naucz się ich. Po warsztacie będziesz wiedział co zastosować dlaczego i jak. I co najważniejsze będziesz wiedzieć jak dostosować narzędzia do Twojego zespołu, by dowozić projekty SUKCESEM.

Warsztaty skierowane są przede wszystkim do kierowników projektów, liderów, kadry zarządzającej oraz wszystkich osób stojących na czele zespołów.

Trener

Paweł Bochnowski
Ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania projektami nie tylko w dużych korporacjach, ale również w startupach. Podczas warsztatów uwielbia dzielić się konkretnymi i sprawdzonymi przez siebie narzędziami.
Zobacz profil trenera

Aktualności

Wywiad z Pawłem Bochnowskim
Paweł Bochnowski opowiada o różnicy pomiędzy managerem a project managerem, interesariuszach, komunikowaniu zmiany czy wartości z uczestnictwa w społeczności zarządzania projektami.
więcej
Akademia Projektów
Skuteczne zarządzanie projektami to bardzo złożony proces i wpływa na niego wiele czynników. Dlatego uruchomiliśmy kurs, który kompleksowo wspiera rozwój kompetencji zawodowych project managera, osoby mającej największy wpływ efekt końcowy projektu.
więcej