PMP Prep.

Project Management Professional® to najbardziej rozpoznawalny i ceniony certyfikat w branży zarządzania projektami. Jest ważnym krokiem dla wszystkich profesjonalistów, którzy starają się rozwijać swoją karierę zawodową. Kurs przygotowujący do egzaminu PMP® to nie tylko zasób wiedzy niezbędny do uzyskania certyfikacji, ale również narzędzia wpływające na skuteczność prowadzonych projektów. Poza solidną dawką teorii, dzięki wielupraktycznym przykładom i wspólnie analizowanymi studiami przypadków dowiesz się jak skutecznie zarządzać projektem. Wiele z przeważnie zaniedbywanych obszarów, takich jak zarządzanie kontraktami, ryzykiem czy jakością zostanie „odczarowana” i pokazana w sposób pozwalający na ich sprawne wdrożenie z korzyścią dla Twoich projektów. Wieloletnie doświadczenie jako doradca strategiczny, pozwoliło prowadzącemu z sukcesem przygotować ponad 260 osób do certyfikacji PMP.

Szkolenie skierowane jest do osób chcących przygotować się do certyfikacji Project Management Professional (PMP®), w szczególności:

  • kierowników projektów,
  • kadry zarządzającej,
  • członków zespołów projektowych,
  • dyrektorów liniowych,
  • właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw,

oraz osób potrzebujących uporządkowanej wiedzy o zarządzaniu projektami w pigułce oraz narzędzi ułatwiających pracę project managera.

ZAKRES SZKOLENIA

Dzień 1
  • Wprowadzenie do procesu certyfikacji
  • Kontekst projektu
  • Procesy integracji projektu
  • Interesariusze projektu
Dzień 2
  • Zarządzanie zakresem projektu
  • Czas w projekcie
  • Zarządzanie zasobami
Dzień 3
  • Zarządzanie kosztami
  • Ryzyko w projekcie
  • Zamówienia w projekcie
Dzień 4
  • Jakość w projekcie
  • Komunikacja w projekcie
  • Podsumowanie

Trener

Grzegorz Szałajko
Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem oraz pasją podczas szkoleń. Mentor biznesowy oraz współtwórca standardu zarządzania ryzykiem według PMI.
Zobacz profil trenera

Aktualności

Piwo Między Projektami #5
Piąte spotkanie przebiegło zgodnie z naszą główną agendą, ale udało nam się wprowadzić kilka dodatkowych elementów, które spotkały się z Waszym zainteresowaniem i na dłużej zagoszczą w repertuarze. Jak na wszystkich naszych spotkaniach mieliśmy okazję posłuchać dwóch inspirujących prelekcji ...
więcej
Webinary Indeed #1
Marek Bugiel opowiadał nie tylko o przywództwie, ale i kulturze organizacyjnej, która sprawia, że w jednej firmie pracuje się tak dobrze, a w innej czekamy tylko na koniec pracy. Wraz z uczestnikami webinaru rozmawiał o tym w jaki sposób tworzy się kultura organizacyjna oraz o roli liderów w jej powstawaniu.
więcej
Piwo Między Projektami #4
Czwarte wydarzenie zgromadziło sympatyków tematu głównym jakim był Design Thinking, natomiast do sesji round tables zaprosiliśmy ekspertów z różnych dziedzin. Oczywiście nie zabrakło okazji do wymiany doświadczeń nawiązywania nowych znajomości, a to wszystko w nowym miejscu, które bardzo przypadło nam do gustu.
więcej
Piwo Między Projektami #3
Trzecie spotkanie, na którym poruszyliśmy zagadnienia ekstremalnego przywództwa oraz pracy zespołów w systemie TRIBE. Jak na każdym naszym spotkaniu oprócz inspirujących prelekcji mieliśmy możliwość porozmawiać w mniejszych grupach, wymienić się doświadczeniem, ale przede wszystkim poznać osoby pracujące w podobnych branżach.
więcej
Piwo Między Projektami #2
Drugie spotkanie, którego tematem przewodnim było przywództwo zorganizowaliśmy dwa miesiące po pierwszym evencie. Oczywiście standardowo mogliśmy porozmawiać na tematy biznesowe w mniejszych grupach, ale przede wszystkim poznać nowe osoby pracujące w podobnej branży i wymienić się doświadczeniem zawodowym.
więcej