Poznaj Scrum, czyli sprawdzoną metodę pracy w zespole

Czas trwania

2 dni/16 godzin

Miejsce

do ustalenia
szkolenie w języku polskim lub angielskim

Termin

  • brak terminów otwartego szkolenia w 2020r.

    Zapraszamy do kontaktu w sprawie szkoleń zamkniętych

Powiadom mnie o kolejnym terminie

Poznaj najlepsze praktyki zwinnego zarządzania zespołem

Współpraca w grupie może być o wiele łatwiejsza, jeśli metody pracy są znane i przestrzegane przez wszystkich członków zespołu. Scrum to gotowy proces tworzenia produktu/usługi, który jest stosowany w większości zwinnych zespołów bez względu na branże. Jego skuteczność tkwi w prostocie, ale żeby przyniósł oczekiwane rezultaty musi być  dobrze zrozumiany przez wszystkich członków zespołu.

Program szkolenia skoncentrowany jest na przygotowaniu do użycia Scrum w zespole w sposób nawiązujący do dobrych praktyk oraz procesów w organizacji. Poza tematami dotyczącymi samego procesu są omawiane również narzędzia wspierające współpracę i pracę zdalną. Szkolenie Poznaj Scrum przygotuje zespół i Scrum Masterów do formy współpracy, która po okresie wdrożenia bardzo ułatwia codzienne obowiązki i komunikacje. Wszystkie tematy poruszane podczas warsztatów prezentowane są w formie krótkich wykładów oraz praktycznych ćwiczeń  i dyskusji. Omawiane są również liczne studia przypadków wynikające z bogatego, międzynarodowego doświadczenia trenera we wdrażaniu Scrum. Szkolenie skierowane jest również do wszystkich osób zainteresowanych rzetelnym przygotowaniem się do egzaminu Professional Scrum Master I (PSM-I).

Skupimy się na takich obszarach jak:

  • źródło zwinnego zarządzania, czym jest Agile
  • role, zdarzenia i artefakty Scrum dla lepszego zrozumienia
  • budowanie produktu, który ma klientów
  • skuteczne estymowanie pracy projektowej

DLACZEGO WARTO?

WARTOŚCIOWE PROJEKTY

WARTOŚCIOWE PROJEKTY

Zwinne zarządzanie projektami to nie tylko pocięcie dłuższego odcinka czasu na mniejsze etapy i i regularne spotkania zespołu. To przede wszystkim sposób współpracy z klientem i poczucie wspólnego celu. Dzięki temu obydwie strony chcą budować produkt/usługę, które trzymają wysoki poziom i spełniają oczekiwania użytkowników.

PRODUKTYWNOŚĆ I RYZYKO

PRODUKTYWNOŚĆ I RYZYKO

Scrum wpływa nie tylko na efekty pracy, ale również na pracę zespołu. Dzięki informacjom z rynku i odpowiedniej reakcji budujemy rozwiązania mające zadowolonych odbiorców, którzy nas o tym informują. Takie działanie nie tylko oszczędza czas, a więc też pieniądze, ale również bardzo pozytywnie wpływa na atmosferę i motywację zespołu projektowego.

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

Mirosław sam pracował jako developer i następnie Scrum Master oraz Agile Coach, doradza również jako mentor w karierze wielu osób. Dzięki temu poznał nie tylko atuty, ale też ryzyka wdrażania Scrum do pracy zespołu w bardzo różnych organizacjach. Jedna część zadania to nauczyć się procesu zwinnego zarządzania projektami. Druga to codzienna praca z zespołem nad dobrymi praktykami, które przynoszą efekty.

DLA KOGO?

Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą poznać Scrum, narzędzia wspierające zwinne zarządzanie projektami oraz dowiedzieć się o samoorganizacji. W szczególności zainteresowani będą:

  • Scrum Masterzy
  • project managerowie
  • członkowie zespołów projektowych
  • managerowie zespołów zwinnych
  • przedsiębiorcy

oraz wszystkie osoby zainteresowane lepszym poznaniem Scrum, który jest najczęściej stosowaną metodyką Agile.

Zakres szkolenia

Dzień 1
  • Wprowadzenie do Agile
  • Tradycyjne oraz empiryczne podejście
  • Podstawy Scrum
  • Ludzie, Zespoły, Samoorganizacja
  • Zarządzanie produktem w Agile
Dzień 2
  • Mierzenie dostarczonej wartości
  • Zarządzanie Product Backlogiem
  • Estymowanie w Scrum
  • Przygotowanie do egzaminu
Online
  • Przykładowe pytania testowe
  • Szczegóły certyfikacji
  • Case study
  • Sesja Q&A

Kto prowadzi szkolenie

Prowadzący kurs

Mirosław Dąbrowski
Lider zarządzania zmianą oraz transformacji w organizacjach, które wspierają ich lepsze funkcjonowanie
Prelegent na międzynarodowych wydarzeniach, dzielący się wiedzą z obszarów biznesowych oraz kompetencji miękkich
Ekspert zwinnego zarządzania projektami z perspektywy lidera, zespołu oraz organizacji (DSMD, SAFe, Scrum, Kanban)
Konsultant wspierający rozwój kompetencji managerów z branży: e-commerce, finanse, bankowej, prawnej, gamingowej oraz oczywiście IT
Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w biznesowych transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Pokazuje sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom również w obszarze rozwoju kompetencji miękkich. Konsultant wspierający budowanie i rozwój produktów oraz zwinne zarządzanie projektami, również poza branżą IT.
Zobacz profil trenera

Wywiad z Mirosławem Dąbrowskim

Zgłoszenie na szkolenie

X
Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zostaw nam namiary do siebie.

Nie spamujemy, skontaktujemy się z Tobą możliwie szybko tylko w sprawie szkoleń.