Projekty A-Z, czyli praktyczne podejście do zarządzania

Czas trwania

10 x 4h (40h)

Miejsce

online
szkolenie w języku angielskim

Termin

  • 16.11 - 18.11
    24.11 - 25.11
    30.11 - 02.12
    08.12 - 09.12
    warsztaty w godzinach 13.30-17.30
Powiadom mnie o kolejnym terminie

Poznaj wszystkie kluczowe aspekty zarządzania projektami w skondensowanej formie

Zobacz szczegółową agendę PDF

Tworząc ten kurs połączyliśmy lata doświadczeń w uczeniu praktyki zarządzania projektami oraz w przygotowaniach do certyfikacji.

W efekcie powstało szkolenie, które w skondensowanej formule pozwala poznać wszystkie kluczowe aspekty nowoczesnego zarządzania projektami. Stworzyliśmy je dla ambitnych kierowników i kierowniczek projektów, zarówno mających za sobą dopiero pierwsze doświadczenia jak i tych doświadczonych, szukających sposobu na uporządkowanie wiedzy. Program doskonale nadaje się również dla sponsorów projektów oraz specjalistów PMO, którzy w krótkim czasie chcą poszerzyć swoją perspektywę i poznać najnowsze osiągnięcia w tej dziedzinie.

Treść jest oparta na najnowszych standardach zarządzania projektami, takich jak PMBOK Guide (6. i 7. edycja), Disciplined Agile, IPMA ICB, IPMA PEB. Zawiera również mnóstwo praktycznych przykładów, ponieważ ściśle przestrzegamy podejścia „bez teoretyzowania – tylko praktyka”. Wszystko to sprawia, że ten kurs jest idealny dla praktyków, którzy chcą wykorzystać tę wiedzę w swoich projektach i/lub przygotować się do różnych certyfikatów, np. CAPM lub PMP.

Świetne dla kandydatów do certyfikacji CAPM i PMP

Naszym celem jest praktyczna wiedza i umiejętności, dlatego kurs koncentruje się na zastosowaniu jej w projektach. Mimo to rozwinęliśmy program tak, aby był jeszcze bardziej praktyczny i znacznie mniej skoncentrowany na certyfikacji. Mimo to, ponieważ program szkolenia pokrywa się z wieloma treściami zawartymi w 6 i 7 edycji PMBOK Guide, nadal jest to idealny kurs wspierający przygotowania do uzyskania certyfikatu PMP.

Oczywiście poprowadzimy Cię też we wszystkich innych aspektach przygotowań, tak jak robiliśmy to do tej pory.

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY

Grzegorz posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym, jak i z lokalnymi liderami rynku. Od lat wspiera swoich klientów z takich branży jak IT, telekomunikacja, outsourcing usług, finanse i bankowość, R&D, produkcja przemysłowa, energetyka czy branża wydobywcza. Wielokrotnie uczestniczył w skutecznym przygotowaniu dużych organizacji do zmian na poziomie strategicznym.

KOMPLEKSOWY KURS

KOMPLEKSOWY KURS

Szkolenie zaprojektowaliśmy jako zintegrowaną wyprawę przez wszystkie kluczowe obszary wiedzy związane z zarządzaniem projektami, przeplataną opowieściami o rzeczywistych zastosowaniach każdej z technik. Pomagamy uczestnikom na nowo zdefiniować sposób, w jaki rozumieją te obszary i zintegrować różne aspekty projektu w kompletny system zarządzania. Kładziemy też duży nacisk na dostosowanie metod do potrzeb, pokazując jak uzyskać najlepszą wartość z zastosowania różnych metod bez przeciążania projektów.

PRZYGOTOWANIE DO EGZAMINU

PRZYGOTOWANIE DO EGZAMINU

Pomimo, że to nie jest szkolenie certyfikacyjne, jego koncepcja zaczęła się od jednego z najbardziej cenionych i skutecznych kursów przygotowujących do egzaminów PMP w Polsce. Było rozwijane przez ponad 12 lat i jego uczestnicy mieli ponad 97% zdawalność w pierwszym podejściu. Ponieważ ponad wszystko cenimy praktyczność, a większość uczestników najbardziej podkreślała właśnie praktyczne elementy tego kursu, odeszliśmy od idei skupienia się na przygotowaniu do egzaminu.

WYSOKA PRAKTYCZNOŚĆ

WYSOKA PRAKTYCZNOŚĆ

Podczas tego kursu nie ma miejsca na „czystą teorię”. Każdy temat jest zilustrowany praktycznymi przykładami z różnych branż i przedstawiony w sposób, który umożliwia uczestnikom natychmiastowe wykorzystanie nowej wiedzy do realizacji ich projektów. Szkolenie jest prowadzone przez praktyka, będącego jednocześnie jednym z najbardziej cenionych ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami w Polsce i nie tylko. Dlatego, żadne pytania nie pozostają bez odpowiedzi!!!

DLA KOGO?

Kurs skierowany jest do osób, które przede wszystkim chcą uporządkować wiedzę i narzędzia ułatwiające zarzadzanie projektami.

Przy okazji mogą się przygotować do zdobycia prestiżowego certyfikatu Project Management Professional®.

 

W szczególności zainteresowani będą:

  • kierownicy projektów
  • kadra zarządzająca
  • sponsorzy projektów
  • liderzy i zespół PMO
  • członkowie zespołów projektowych
  • pracownicy firm MŚP
  • dyrektorzy liniowi
Dzień 1
  • Introduction and key trends in Project Management
  • Leading standards worth knowing
  • The business context and value delivery
  • Starting your project Step-by-step
Dzień 2
  • Managing stakeholders engagement and yourself
  • The concept of stakeholders engagement in practice
  • Stakeholders in the context of change
  • Competences of a successful Project Manager
Dzień 3
  • Managing your team
  • The specifics of co-located, virtual and hybrid teams
  • Competence and capacity management
  • Motivation and conflict management
Dzień 4
  • Understanding how to approach your project
  • Key approaches to project lifecycle
  • Product development vs project management
  • Developing a project specific project management approach
Dzień 5
  • Dealing with requirements and scope
  • Requirements management and product design
  • Project and product scope management
  • Scope management in predictive, iterative/incremental and agile projects
Dzień 6
  • Getting a grip on time and resources
  • Approaches to scheduling in predictive, iterative/incremental and agile projects
  • Schedule optimization techniques and related risks
  • Management of project resources
Dzień 7
  • Money, money, money…
  • Key economic indicators behind the business case
  • The process of developing the project budget
  • Using Earned Value Management in project monitoring
Dzień 8
  • Getting most of opportunities and managing threats
  • Key strategies for dealing with uncertainty, ambiguity and complexity
  • Risk management in the context of uncertainty
  • Practical approach to managing opportunities
Dzień 9
  • When you need to go shopping
  • Procurement strategies
  • Processes and key documents related to procurement in projects
  • Contract types and related risks for the project and its suppliers
Dzień 10
  • Ensuring quality of your project and it’s deliverables
  • Key principles of quality management
  • Foundations of Project Governance
  • Effective communication in projects

NAJBLIŻSZY TERMIN

Dołącz do najbliższej edycji szkolenia otwartego i uporządkuj wiedzę dotycząca zarządzania projektami pod okiem praktyka.

  • profesjonalnie przygotowany kurs online
  • materiały na warsztaty oraz do nauki
  • certyfikat uczestnictwa i PDU (40 contact hours)
  • dyplom umożliwiający formalne zgłoszenie na egzamin PMP
  • listę uzupełniającą kompletne przygotowanie do certyfikacji PMP
  • bilet na wydarzenie Piwo Między Projektami

DOŁĄCZ DO KURSU PROJEKTY A-Z

3899 PLN netto + VAT – Friends&Family do 15.07
4479 PLN netto + VAT – Early Birds do 30.09
5188 PLN netto + VAT – regularna do 7.11

    Zaproponowane ceny obowiązują tylko w przy pierwszej nadchodzącej edycji szkolenia w Q4 2022.
    W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym dla grupy 8-15 osób, skontaktuj się z zespołem Indeed.
Zapisz się

Kto prowadzi szkolenie

Prowadzący kurs

Grzegorz Szałajko
Doświadczony manager w międzynarodowych projektach - wielokrotnie zapewniał strategiczne wsparcie na poziomie centrali dużej korporacji
Ekspert w obszarze zarządzania projektami i skutecznego wdrażania strategii, współtwórca standardu zarządzania ryzykiem PMI
Autor programów MBA oraz Executive MBA w obszarze zarządzania projektami i strategicznego. Ceniony wykładowca polskich i międzynarodowych uczelniach
Prelegent na licznych krajowych i międzynarodowych konferencjach i seminariach branżowych
Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą. Mentor biznesowy oraz współtwórca międzynarodowego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI.
Zobacz profil trenera

Wywiad z Grzegorzem Szałajko

Zgłoszenie na szkolenie

X
Jesteś zainteresowany szkoleniem?

Zostaw nam namiary do siebie.

Nie spamujemy, skontaktujemy się z Tobą możliwie szybko tylko w sprawie szkoleń.