Otoczenie biznesowe porusza się bardzo szybko, dlatego jedną z najważniejszych kompetencji lidera jest skuteczne zarządzanie zmianą. Umiejętność przewidzenia wpływu zewnętrznych czynników, trendów rynkowych oraz zbudowanie bardzo otwartej kultury organizacji stało się ogromną przewagą rynkową. Zwinne podejście oparte o współpracę i zespoły nauczone komunikacji z klientem potrafią zrealizować bardzo wymagające projekty, ale potrzebują do tego managera z wiedzą o procesie zarządzania zmianą.
Nie trzeba się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe- mawiał Edward Deming, bardzo trafnie opisując prowadzenie biznesu w obecnych czasach. Duży chaos informacyjny, wszechobecna konkurencja oraz wymagający klienci sprawili, że organizacja musi posiadać rdzeń swojej działalności, ale jednocześnie cały czas mieć oczy otwarte na pojawiające się okazje rynkowe. Żyjemy w czasach bardzo dużego dostępu do informacji i technologii, a to sprawia, że możemy szybko reagować na potrzeby naszych klientów. To co ma szczególną wartość to ludzie w organizacji, czyli atmosfera pracy, kultura organizacji i świadomość, że mogą wychodzić poza ramy swoich obowiązków. Podczas warsztatów prowadzący pokaże narzędzia pozwalające przygotować pracowników do jasno określonej zmiany, wdrożyć założone postanowienia oraz monitorować proces,a jeśli trzeba korygować go. Celem jest wdrożenie usprawnień wpływających na efektywność pracy, a co za tym idzie również wyniki organizacji.
Skupimy się na takich obszarach jak:
misja i strategia organizacji, która znajdzie odbiorców
budowanie zespołu potrafiącego współpracować
mapowanie wartości głównych procesów
obsługa i komunikacja z odbiorcy z jego perspektywy
tworzenie produktu/usługi zgodnie z oczekiwaniami
DLACZEGO WARTO?
KULTURA ORGANIZACJI
KULTURA ORGANIZACJI
Skuteczne wprowadzenie zmiany do organizacji jest zawsze realizowane przez zespół pracowników. Jednak na etapie jej utrwalenia najważniejsza staje się kultura organizacji. Musi ona wspierać uczenie się pracowników nowych kompetencji i dać trochę czasu na osiągnięcie satysfakcjonujących wyników. Zarządzając zmianą taką atmosferę można zbudować, tylko potrzeba do tego przemyślanej strategii i dobrej komunikacji w firmie.
MAPA ZMIAN
MAPA ZMIAN
Zmiany przeprowadzają ludzie, ale do takich działań musi być stworzony dedykowany plan działanie, zawierający również działania awaryjne. Taka mapa stworzona wspólnie z pracownikami, pod okiem konsultanta, nie tylko wpływa na lepsze zrozumienie i eliminuje błędy z różnych perspektyw. Zaangażowanie na tym etapie jest świetnym fundamentem pod wdrożenie i późniejsze utrzymanie usprawnień.
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
DOŚWIADCZONY PROWADZĄCY
Mirosław w swoim doświadczeniu zawodowym pracował jako lider zmiany w transformacjach zarówno w dużych korporacjach, jak i mniejszych organizacjach. Doradzał na etapach przygotowań do przeprowadzenia zmiany, jak i jej wdrożeniu i utrzymaniu. Wspierał nie tylko mapowanie procesów, ale również rozwój dobrych praktyk biznesowych i kompetencji miękkich u managerów.
DLA KOGO?
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które w swojej pracy zarządzają pracą innych oraz podejmują decyzje wpływające na efekty prowadzonych projektów. W szczególności zainteresowani będą:
managerowie,
project managerowie,
kierownicy wyższego szczebla,
właściciele małych i średnich firmy,
business developerzy
kadra zarządzająca
oraz wszystkie osoby, które chcą umieć dostosować swoje działania do wymagań rynkowych i oczekiwań klientów.
Lider zarządzania zmianą oraz transformacji w organizacjach, które wspierają ich lepsze funkcjonowanie
Prelegent na międzynarodowych wydarzeniach, dzielący się wiedzą z obszarów biznesowych oraz kompetencji miękkich
Ekspert zwinnego zarządzania projektami z perspektywy lidera, zespołu oraz organizacji (DSMD, SAFe, Scrum, Kanban)
Konsultant wspierający rozwój kompetencji managerów z branży: e-commerce, finanse, bankowej, prawnej, gamingowej oraz oczywiście IT
Doświadczony przedsiębiorca, Agile coach specjalizujący się w biznesowych transformacjach na poziomie zespołów oraz całych organizacji. Pokazuje sprawdzone narzędzia zarządzania zmianą i pomaga managerom również w obszarze rozwoju kompetencji miękkich. Konsultant wspierający budowanie i rozwój produktów oraz zwinne zarządzanie projektami, również poza branżą IT.
