Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery,

Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych. Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem. Prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.

Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce. Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych. W swojej karierze zawodowej Marek prowadził projekty między innymi dla największych niemieckich koncernów samochodowych. Miał tam możliwość być częścią organizacji z bardzo nowoczesnym podejściem do realizacji celów biznesowych i kultury zarządzania.

Od wielu lat współpracuje z managerami i jako mentor i pomaga im lepiej zrozumieć i docierać do swoich współpracowników. Wierzy, iż zmieniając siebie zmieniamy świat i zawsze woli coś naprawić, niż z góry spisać na straty. Dlatego w wolnym czasie lubi pomajsterkować i na przykład samodzielnie stworzyć system inteligentnego zarządzania swoim domem.

Praktyk nowoczesnego przywództwa w biznesie i jeden z pierwszych certyfikowanych trenerów Management 3.0 w Polsce
Manager projektów i konsultant zarządzania dla największych niemieckich koncernów samochodowych
Prelegent na konferencjach branżowych oraz wieloletni członek klubu przemawiania i rozwijania umiejętności liderskich Toastmasters
Mentor współpracujący z liderami zespołów, początkującymi managerami oraz doświadczoną kadrą zarządzającą z różnych branż
16
lat doświadczenia w zarządzaniu międzynarodowymi projektami
131
osób – największy zespół, który prowadził
47
skrzynek w garażu z narzędziami do majsterkowania