PIWO MIĘDZY PROJEKTAMI

  • LUŹNA ATMOSFERA
  • WARSZTATY Z EKSPERTAMI
  • WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
  • KONTAKTY BIZNESOWE

NA LUZIE O BIZNESIE

To nie jest kolejne wydarzenie branżowe, na którym słuchając prelekcji masz wrażenie, że to już gdzieś było, a krótkie przerwy na kawę nie pozwalają poznać współuczestników. Podczas cyklicznych spotkań Piwa Między Projektami postawiliśmy na krótkie wystąpienia i tematyczne rozmowy w mniejszych grupach. Dzięki temu wszyscy mają możliwość się poznać i wymienić perspektywą zawodową, nie tylko z obszaru projektów.

Zapraszani goście to specjaliści w swoich dziedzinach – marketing, finanse, zarządzanie, nowe technologie, HR i wiele, wiele innych obszarów biznesowych. Chętnie porozmawiają o konkretnych narzędziach, podzielą się swoim doświadczeniem i odpowiedzą na wasze pytania podczas warsztatowych sesji stolikowych.

PRELEKCJE PRAKTYKÓW
SESJE WARSZTATOWE
DZIAŁAJĄCY NETWORKING
Marta Krzyżak
Przyjaciół poznaje się… czyli o budowaniu relacji biznesowych w czasach kryzysu.
Mirosław Dąbrowski
O czym nie możesz zapomnieć zaczynając zwinny projekt?
KUP BILET

Program spotkania online 30.07

  • 19:00 - 19:15 Oficjalne otwarcie
  • 19:15 - 20:00 Dwie prelekcje
  • Marta Krzyżak
  • Mirosław Dąbrowski
  • 20:00 - 20:15 Networking & piwo
  • 20:15 - 21:15 Sesje Round Tables
  • 21:15 - 21:30 Zamknięcie części oficjalnej

JESTEŚMY JUŻ W KONTAKCIE?

nie? … to dopisz się do newslettera
W pierwszej kolejności dowiesz się o evencie i wybierzesz z pełnej puli warsztatowych Round Tables

BĄDŹ NA ZAWSZE BIEŻĄCO Z #PMP

W SESJACH ROUND TABLES BIERZE UDZIAŁ EKSPERT I MAKSYMALNIE 7 UCZESTNIKÓW

TEMATY WARSZTATÓW 30.07

  • Paweł Bochnowski
    Projektowi płaskoziemcy, czyli jak podejmować trafne decyzje zarządzając zespołem
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Paweł Bochnowski

    Projektowi płaskoziemcy, czyli jak podejmować trafne decyzje zarządzając zespołem

    W trakcie realizacji projektu podejmujemy setki decyzji.

    Od tych na poziomie strategicznym, czyli:
    – Co chcemy poprzez niego osiągnąć?
    – Jaki będzie jego zakres, budżet czy harmonogram?
    – W jaki sposób będziemy go realizować?

    Poprzez te o charakterze taktycznym:
    – Którego dostawcę wybrać?
    – Z jakich narzędzi do zarządzania projektami korzystać?
    – Kto powinien być zaangażowany w realizację projektu?

    Po decyzje operacyjne:
    – Jakie są priorytety na najbliższy etap?
    – Jakie rozwiązanie będzie najefektywniejsze dla użytkownika?
    – Czy zadanie jest ukończone?

    I to właśnie przez tą mnogość sytuacji gdy podejmujemy decyzji, są one tak kluczowe by były one trafne. Przy stoliku będziemy rozmawiać o oparciu ich o dane, błędach poznawczych, intuicji oraz o technikach i narzędziach, które będziemy mogli wdrożyć w swojej pracy PM’a jak i menadżera. A wszystko to w duchu Data Driven Management.

    KUP BILET
  • Sylwia Dąbrowska
    Perspektywy pracy zespołowej
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Sylwia Dąbrowska

    Perspektywy pracy zespołowej

    Czy istnieje recepta na idealny zespół i idealnego lidera?
    Zdecydowanie nie, ponieważ na sposób pracy wpływa wiele czynników i do każdego trzeba podchodzić indywidualnie. Manager żeby sobie w tym pomóc powinien patrzeć na współpracę z wielu perspektyw, być ciekawym i pytać oraz elastycznie podchodzić do tego co się dzieje.

    Skuteczny zarządzanie polega na podejmowaniu decyzji nie tylko w oparciu o swoja perspektywę, ale to też umiejętność wejścia w buty innych osób, by ich oczami patrzeć na stawiane cele, osiągane rezultaty i panującą atmosferę.

    Podczas warsztatu dowiesz się:
    – kiedy najlepiej prowadzić rozmowy 1na1
    – jak filtrować najważniejsze informacje
    – jakie warunki powinny sprzyjać takim rozmowom
    – w czym może Ci pomóc inteligencja emocjonalna
    – w jaki sposób zarządzać atmosferą i relacjami w zespole

    KUP BILET
  • Marek Bugiel
    Produktywność w pracy managera
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Marek Bugiel

    Produktywność w pracy managera

    Kiedy stajemy się managerami nasza produktywność jest inaczej liczona. Zamiast produktywności osobistej, która powinna być na wysokim poziomie, nasz sukces zaczyna zależeć od produktywności zespołu lub zespołów. Przecież każdy manager jest rozliczany za wyniki jakie dowożą jego pracownicy, przy czym samodzielnie często nie jest zaangażowany w pracę operacyjną. To znaczy, że musi nie tylko polegać na kompetencjach swoich zespołów, ale też często oddać im pole do decydowania – ponieważ mają najlepszą wiedzę o aktualnych szansach i zagrożeniach prowadzonego projektu.

    Bazą pozostaje nasza osobista produktywność, która musi poradzić sobie z dużo większą ilością projektów i interakcji, w sytuacji o wiele większej niepewności.
    Podczas warsztatu podzielę się z Wami systemem który rozwijam już od wielu lat. Pokaże pułapki czyhające na Waszą produktywność oraz sposoby ich omijania – w taki sposób, żeby zespół miał dobrego lidera, a lider wyniki, którymi może się pochwalić w firmie.

    KUP BILET
  • Marta Krzyżak
    Twarzą w twarz z prawdziwymi potrzebami klientów i interesariuszy: jak je odkryć i co z nimi zrobić?
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Marta Krzyżak

    Twarzą w twarz z prawdziwymi potrzebami klientów i interesariuszy: jak je odkryć i co z nimi zrobić?

    „Customer first”! Klient i jego potrzeby przede wszystkim!!! Łatwo powiedzieć, trudniej wdrożyć w życie, szczególnie nie narażając swojego biznesu czy projektu na poważne wyzwania i niejednokrotnie… straty. Ponoć się da. Tylko jak? O tym właśnie porozmawiamy.

    Przy wirtualnym stoliku poruszymy następujące zagadnienia:

    – Zacznij od ROI – kiedy odkrycie prawdziwych potrzeb Twojego klienta/interesariusza jest Ci potrzebne;
    – First things first – na czym się skupić budując relację, dzięki której będziesz mógł skutecznie odkrywać prawdziwe potrzeby klienta/interesariusza;
    – Buty klienta nie takie ciasne – jak skutecznie przyjmować perspektywę Twojego klienta/interesariusza i wykorzystywać szersze spojrzenie na biznes czy projekt;
    – Czas decyzji – co dalej z potrzebą klienta – możliwe scenariusze;
    – Narzędzie na drogę – które pomogą Ci ustandaryzować, uprościć i przyspieszyć proces zarządzania potrzebami klientów/interesariuszy.

    KUP BILET
  • Mirosław Dąbrowski
    Jak pracuje Twój zwinny zespół - wymiana doświadczeń i stosowanych narzędzi
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Mirosław Dąbrowski

    Jak pracuje Twój zwinny zespół - wymiana doświadczeń i stosowanych narzędzi

    Czym dla Ciebie jest zwinne zarządzanie zespołem?
    Pomijając książkowe teorie, każda zapytana osoba zwróci uwagę na coś innego. Dla jednych to będzie systematyczne dostarczanie wartości, dla innych ramy postępowania, role i obowiązki, a dla jeszcze innych kultura pracy i bardzo ważne wartości.
    Każda osoba będzie też w trochę inny sposób realizowała swoją wizje i inaczej podchodziła do zarządzania zespołem w zwinny sposób. Przy tym stoliku wymienimy się perspektywami, powiemy co działa i dlaczego, w efekcie czego każdy pozna nowe narzędzia (wraz z efektami zastosowania) i podzieli się swoimi doświadczeniami.

    KUP BILET
  • Marta Lipińska
    FRIS® w praktyce, czyli jak przydzielać zadania, żeby ludziom się chciało
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Marta Lipińska

    FRIS® w praktyce, czyli jak przydzielać zadania, żeby ludziom się chciało

    O tym, że zadania powinny być odpowiednio dobrane do umiejętności i kompetencji członków zespołu, przekonywać nie trzeba nikogo. Ba, właściwie każdy to wie – od samych pracowników, poprzez kadrę zarządzającą, na dziale HR kończąc. Ale czy aby na pewno?

    – dlaczego zdarza się, że projekty kończą się niepowodzeniem?
    – Z jakich powodów ludzie zmieniają pracę lub kompletnie tracą motywację?
    – Czemu wciąż słyszymy „A co ta osoba tak właściwie robi w tym projekcie”?

    Na te i inne pytania odpowiem podczas lipcowego Piwa Między Projektami. Będzie ciekawie, aktywnie i na luzie. Zapraszam!

    KUP BILET
  • Bartłomiej Sapała
    Jak Analiza Transakcyjna uratowała moją trudną relację z szefem. Na podstawie case study - wprowadzanie Decathlon do Polski
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Bartłomiej Sapała

    Jak Analiza Transakcyjna uratowała moją trudną relację z szefem. Na podstawie case study - wprowadzanie Decathlon do Polski

    Na podstawie przykładów z życia uczestników porozmawiamy o:

    Analizie Transakcyjnej

    koncepcji psychologicznej i jej wykorzystaniu do zwiększania skuteczności działania w sprzedaży, współpracy w zespołach, przywództwie, życiu prywatnym.

    Podczas spotkania w sesji round tables porozmawiamy miedzy innymi:
    – w jaki sposób wiedza o analizie transakcyjnej zwiększa skuteczność komunikacji i działania
    – funkcje stanów Ja Rodzic, Dorosły i Dziecko
    – konsekwencje negatywnych zachowań Rodzica i Dziecka
    – Egogram – indywidualny test określający częstotliwość zachowań Rodzica, Dorosłego i Dziecka w relacjach z innymi
    – narzędzia do wzmacniania pożądanych zachowań, szczególnie skutecznych w trudnych sytuacjach
    – mechanizmy reakcji na różne rodzaje zachowań,
    – specyfika transakcji komplementarnych i skrzyżowanych
    – krzyżowanie transakcji w celu wychodzenia z wymiany zdań prowadzącej do konfliktu
    – oddzielanie człowieka od problemu – wzmacnianie pozycji Ja jestem Ok – Ty jesteś Ok

    Do zobaczenia

    KUP BILET
  • Jakub Piątek
    Przegląd możliwości inwestycyjnych na rynku nieruchomości
    DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ >>

    Jakub Piątek

    Przegląd możliwości inwestycyjnych na rynku nieruchomości

    Wszechobecna pandemia w naszym życiu codziennym i gospodarczym wywiera wielki wpływ na trendy inwestycyjne na rynku nieruchomości – kształtowane przez zachowania inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych.

    Na podstawie naszych doświadczeń w największej firmie pośrednictwa nieruchomości na świecie oraz doświadczeń największego biura nieruchomości porozmawiamy o obecnych kierunkach inwestycyjnych oraz o zachowaniach i motywacjach klientów.
    Podczas spotkania w sesji round tables porozmawiamy między innymi o tym:
    – jak obecnie zmienił się rynek inwestycji,
    – w co warto inwestować,
    – kiedy deweloperzy będą obniżali ceny i czy to w ogóle nastąpi,
    – inwestycje w grunty – czy „czarne złoto” to inwestycje przyszłości,
    – jakie możliwości inwestycyjne dotyczą tylko osób dysponujących gotówką czy też można się lewarować kapitałem dłużnym.
    Do zobaczenia!

    KUP BILET
KUP BILET
  • PIWO MIĘDZY PROJEKTAMI #12

    Obecna sytuacja związana z wirusem i brakiem możliwości spotkania się w tradycyjny sposób sprawiła, że spotkania organizujemy w formie online. Trzymamy się sprawdzonej formy łączącej krótkie prelekcje oraz warsztaty w małych grupach.

    Brakuje jedynie możliwości zorganizowania dobrego after party i wspólnego piwa w biznesowym gronie. Obiecujemy, że sobie odbijemy, gdy tylko to będzie możliwe.

    DOŁĄCZ DO NAS - STARTUJEMY 30.07. godz 19.00
    KUP BILET

PARTNER STRATEGICZNY 2020

Organizatorzy

Z KIM WSPÓŁPRACUJEMY

FORMULARZ KONTAKTOWY