WARSZTAT MIĘDZY PROJEKTAMI

  • KONKRETNY TEMAT
  • PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI
  • WYMIANA DOŚWIADCZEŃ

POZNAJ BIZNES Z BLISKA

Organizacje odnoszące sukcesy to przede wszystkim tworzący je ludzie, ale też zbudowany system, w którym ze sobą współpracują. Liczą się nie tylko procesy, narzędzia i metody, które możesz znaleźć w dostępnej literaturze, ale też sposoby wdrożenia, dodatkowe usprawnienia i wyciągnięte wnioski.

Warsztat Między Projektami to miejsce, gdzie doświadczysz obu części ucząc się od najlepszych i korzystając z ich doświadczenia zawodowego. Bliżej poznasz kulturę ciekawej organizacji i dowiesz się jakie decyzje wpłynęły na przyspieszenie lub spowolnienie ich konkretnych projektów/produktów. Może jej historia i wyznawane wartości zaciekawią również pod kątem Twoich wyborów zawodowych…

LUDZIE
ORGANIZACJA
KOMPETENCJE
1. WYWIADY
2. WEBINAR
3. WARSZTAT
Rozwijamy kompetencje zawodowe oraz poznajemy bliżej biznes i wyróżniające się organizacje. Program składa się z webinaru i warsztatu, nie tylko by z wyprzedzeniem poznać i przemyśleć omawiane tematy, ale też przygotować indywidualne pytania i przykłady. To wszystko w oparciu o konkretne historie, efekty podjętych decyzji i wnioski z perspektywy czasu.
  • POZNAJ FIRMĘ
  • ZGŁĘBIAJ WIEDZĘ
  • SPOTKAJ PRAKTYKÓW

NAJBLIŻSZA EDYCJA

- ZARZĄDZANIE RYZYKIEM -

Warsztat Między Projektami jest realizowany we współpracy z ciekawą i wyróżniająca się organizacją, żeby pokazać realne przykłady, przybliżyć kulturę organizacji i wyciągnąć swoje wnioski na bazie doświadczenia innych.
KUP BILET

„W SoftServe zmieniamy i optymalizujemy sposób, w jaki przedsiębiorstwa na całym świecie prowadzą swój biznes. Jesteśmy zespołem ekspertów i przyjaciół. Nasza wiedza, pasja i otwartość na innowacje pozwalają nam tworzyć nowe rozwiązania i ciągle iść do przodu.”

PROGRAM

webinar + warsztat

  • WEBINAR

    Podczas 2,5 godzinnego spotkania przejdziemy przez najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem i z lotu ptaka połączymy je ze sobą w spójną całość.

    Webinar skierowany jest do osób, które chcą zgłębić tematykę analizy ryzyka i jego wpływu na prowadzone projekty, programy lub całe organizacje. Skupić się nie tylko na ograniczaniu zagrożeń, ale również na wykorzystywaniu szans rynkowych stosując bardzo podobne mechanizmy i narzędzia.

    DOŁĄCZ DO NAS - STARTUJEMY 8.06. godz 18.00
    KUP BILET
  • PORUSZANE ZAGADNIENIA

    • Apetyt i tolerancja na ryzyko
    • Ryzyko a niepewność
    • Cykl zarządzania ryzykiem
    • Podejścia do identyfikacji ryzyka
    • Podstawy analizy jakościowej i ilościowej
    • Odpowiedzi na zagrożenia
    • Praktyczne podejście do zarządzania szansami
    • Komunikacja ryzyka
    • Powiązania procesów zarządzania ryzykiem z pozostałą częścią planów

     

  • SESJA Q&A

    Na koniec przewidzieliśmy sesję pytań i odpowiedzi, ale jest też możliwość zadawania pytań w trakcie wystąpienia w czacie platformy – najciekawsze z nich zostaną zadane prowadzącemu.

  • WARSZTAT ONLINE

    Cztery spotkania po 4 godziny, pozwolą zanurzyć się głębiej w obszar zarządzania ryzykiem i uzyskać więcej praktycznych wskazówek gotowych do wykorzystania bezpośrednio po spotkaniach.

    Małe grupy (maks 16 osób) oraz praca w podzespołach pod okiem prowadzącego daje dużo przestrzeni do wymiany doświadczeń.

    TERMINY: 17-18.06 + 24-25.06 godz 14-18
    KUP BILET

AGENDA WARSZTATU ONLINE

17-18.06 + 24-25.06

  • PLANOWANIE DZIAŁAŃ

    • Czym jest ryzyko?
    • Podejście interesariuszy do ryzyka – apetyt itolerancja
    • Identyfikacja kategorii ryzyka (RBS – RiskBreakdown Structure)
    • Delegowanie zarządzania ryzykiem
    • Rola planu zarządzania ryzykiem

    TERMIN 17.06 godz 14.00-18.00

  • IDENTYFIKACJA RYZYKA

    • Narzędzia i metody identyfikacji ryzyka
    • Metajęzyk jako sposób na precyzyjną komunikację ryzyka
    • Diagram Ishikawy jako sposób na identyfikację konkretnych ryzyk
    • Rejestr ryzyka jako narzędzie do”niezapominania”

    TERMIN 18.06 godz 14.00-18.00

  • ANALIZA JAKOŚCIOWA

    • Podstawowe cechy ryzyka podlegające analizie
    • Wpływ cech ryzyka na działania w projekcie
    • Wizualizacja ryzyka (macierz wpływ/prawdopodobieństwo)
    • Budowanie komunikacji o ryzyku z kluczowymi interesariuszami

    TERMIN- 24.06 godz 14.00-18.00

  • ODPOWIEDZI NA RYZYKO

    • Odpowiedzi na szanse (wzmocnienie,podjęcie, udostępnienie, akceptacja
    • Odpowiedzi na zagrożenia (unikanie,łagodzenie, transfer, akceptacja)
    • Zagrożenia wynikające z akceptacji aktywnej
    • Ryzyka wtórne i rezydualne
    • Podsumowanie warsztatów

    TERMIN- 25.06 godz 14.00-18.00

PROWADZĄCY

  • GRZEGORZ SZAŁAJKO

    Doradca strategiczny i menedżer projektów, który chętnie dzieli się swoim międzynarodowym doświadczeniem podczas prowadzonych szkoleń, często współpracując bezpośrednio z kadrą zarządzającą. Mentor biznesowy oraz współtwórca międzynarodowego standardu zarządzania ryzykiem w portfelach, programach i projektach wydanego przez PMI.  zobacz pełny profil

BILETY

  • WEBINARY
    08.06 godz 18.00
    79 PLN netto
    Kup bilet
  • WARSZTAT
    17-18.06 + 24-25.06
    1099 PLN netto do 02.06
    1399 do 08.06
    Kup bilet
  • PAKIET
    webinary+warsztat
    1099 PLN netto
    Kup bilet

PARTNER NAJBLIŻSZEJ EDYCJI

ORGANIZATORZY

FORMULARZ KONTAKTOWY